（新化縣槎溪鎮衛生院院長張雄細心地為村民量血壓）
“五一”期間，新化縣槎溪鎮衛生院院長張雄每天都要把院里崗位巡查幾遍，“守護人民群眾的平安健康，是我們的使命和責任。”
抗疫，堅守42天不下火線
“必須往前沖，即使我死也要死在一線！”回憶起逆風而行抗擊新冠肺炎疫情的那段經歷，張雄堅定地說道，這位人稱最美“逆行者”的院長，即便在除夕萬家團圓時，他也一直沖在抗擊疫情最前面，與同事們堅守在第一線。
據了解，槎溪鎮共28個行政村3.5萬余人，因文印工作外出務工人員多。2020年春節期間，外地返鄉人員較多，疫情防控任務十分艱巨。
從新化全縣疫情防控工作啟動以來，張雄記不清自己熬過了多少不眠之夜，作為一名基層衛生院院長，要把防控責任擔起來，為全鎮疫情防控業務帶好頭作好表率，張雄深知自己肩上的責任。
張雄記得，2020年正月初一，接到縣防指通知，有2例新冠肺炎疑似病患者進入了槎溪鎮，并且有7位密切接觸者。縣里要求在槎溪鎮衛生院建立隔離站，作為集中收治點。張雄立刻在衛生院設立預檢發熱門診，把全院醫生分組實行聯防聯控管理，全面摸排湖北返鄉人員，監測返鄉人員體溫，每天到村里去督查衛生院醫生、村醫到崗到位情況。
（2020年春節期間，堅守崗位的張雄（左一）和同事們在預檢發熱門診）
2020年1月28日晚11時多，正準備休息的張雄接到縣防指電話通知，槎溪鎮內發現4例新冠肺炎疑似病患者，要求立即轉送到上級醫院做進一步檢查。當時新化還不能做核酸檢測，必須在4小時內送到婁底檢測，張雄帶著兩名醫務人員穿著簡易的防護服，深夜驅車接患者前往婁底相關部門進行檢測，當4例疑似病患者被確診為流行性感冒后，張雄才松了口氣。
（2020年春節期間，張雄和同事們堅守基層一線為村民免費送醫療物資）
2020年正月初十，上級要求槎溪鎮的所有留觀人員、一線工作人員必須進行核酸檢測，張雄被檢測為陽性。他看到檢測結果后，整個人都懵了，駕駛的車輛沖到石頭上，兩個輪胎被撞掉了都不知道。“當時要我說不怕，那是假的。但沒時間去想這些，心里只有一個念頭，必須往前沖，盡快把發熱病人送上級醫院檢驗確診，即使我死也要死在一線！”
稍微調整心態后，這位中年漢子含著眼淚給妻子和女兒發了條信息：“這段時間疫情防控任務重，我沒有時間回來，你們要好好照顧好自己，等疫情結束后，我陪大家一起去旅游。”幸運的是，張雄復診檢測為陰性。在隔離點干了42天后，張雄出來又吃了3個月的中藥，整個人都消瘦了一圈。
自疫情防控戰打響以來，張雄共接送新冠肺炎疑似患者20余次近100人，通過朋友捐回醫用口罩6000只，防護服60套，醫用手套3000雙以及84消毒液、75%酒精等防控物資，切實緩解了全鎮防控物資緊張的難題。
（張雄和同事們進村入戶開展健康扶貧送溫暖活動）
下鄉，緩解百姓看病難
暮春時節，槎溪鎮衛生院醫務工作者來到該鎮源竹村開展健康扶貧送溫暖活動。
“別急別急，坐下慢慢來！”活動現場，醫護人員為村民量血壓、測血糖、聽診、把脈、開處方、做B超和心電圖，為每個村民健康情況做了詳細記錄。活動共為359名村民進行了免費體檢，免費發放藥品22000元，家庭醫生簽約服務486人。“槎溪鎮衛生院進村入戶開展健康扶貧送溫暖活動，為老百姓辦實事，辦好事，我們全體村民表示衷心的感謝，為衛生院的全體醫師點贊。”源竹村黨支部書記鄒和國說。
“開展健康扶貧送溫暖活動，既為村民普及了健康知識，又增強了基層困難群眾自我保健意識。”張雄表示，衛生院以后將繼續開展此項工作，真正為老百姓解難題，辦實事。
據了解，槎溪鎮衛生院切實把群眾滿意度作為第一需求、把黨和政府工作作為第一要求。針對長期以來基層百姓看病難的現狀，張雄把醫務人員分成9個簽約團隊，每個團隊一名院班子成員、三名醫生管理三個村，院長跟團隊、團隊醫生跟貧困戶簽訂家庭醫生服務協議書，責任到人到戶。簽約團隊深入貧困戶家中，跟每個貧困戶簽訂家庭醫生服務協議，共簽約9762人次。同時，上門對60歲以上老人、慢性病患者進行查體，做到貧困戶、慢性病患者有病早知早治，防止因病致貧、因病返貧。2019年11月，省、市、縣到槎溪鎮檢查健康扶貧時，貧困戶滿意率大幅度提升。
（嶄新大氣的槎溪衛生院綜合樓）
改革，提高社會經濟效益
“不到半年時間，槎溪鎮衛生院變化真大，醫務人員精神面貌煥然一新。”4月25日，一位正在看病的患者特意跟記者說了衛生院的變化，并伸出大拇指點贊。
醫療技術人才缺乏、基本公共衛生服務不實、財政補償不足、醫務人員人浮于事，是鄉鎮衛生院的一個通病。
過去的槎溪鎮衛生院坐落在槎溪鎮光輝村，是上世紀70年代修建的一棟磚瓦綜合樓。800多平方米的綜合樓內，只有1臺黑白B超和一些常規的簡陋設備，一到夏天，診療室內的吊扇呼呼作響，“吵”得患者心神不定。衛生院沒有食堂宿舍，醫護人員只能跑通宿或在附近的鄉政府飯堂搭伙開餐。由于管理不當，臨聘人員多，業務收入每月不上10萬元，扶貧、黨建等中心工作開展不力，導致職工有怨言、群眾有意見、政府不滿意。
張雄到任院長后，立即進行走訪，調查情況聽取意見，察看醫院基礎設施，把脈醫院存在的病癥。然后大刀闊斧進行改革。
“我不走，如果醫院硬要趕我走，我就睡到你家去！”一位臨時工當著張雄的面拍桌子，張雄不慍不怒，跟她講政策、擺事實，促膝談心，終于做通了該名臨時工的思想工作，其他4名無證臨聘人員順利被辭退。
與此同時，張雄根據醫院發展科學設定科室，根據科室設定崗位，因崗位定人，全面激發職工積極性，做到因人因專業，因人因崗位確定崗位。建立健全醫院管理制度，從“心”入手，由“面”改貌，并將管理成績跟績效工資掛鉤，讓職工人人有壓力、個個有動力，全員有約束，全員同改進，改變過去病人等醫生的懶散做法，轉而讓醫務人員等病人，做到病人到院看病找得到人，當地政府安排工作有人做，從而提高了醫院運行效率和社會效益。
如今，槎溪衛生院從光輝村整體搬遷到朝陽村新址，一所集醫療、預防、保健為一體的綜合型非營利鄉鎮衛生院綜合樓嶄新亮相，總投資達2000多萬元，能開展普外、骨科、婦產科等各類手術。衛生院通過多項舉措改善醫院環境，多方渠道引進人才隊伍，得到了當地廣大老百姓的認可和贊譽。（記者 康承貴 劉建安）
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